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企业标准化管理体系 涉及到了企业管理制度的方方面面,其中包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业全面形象管理、组织管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面,是企业管理运行较为完备的制度体系,为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。

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企业标准体系是在企业内部,围绕着实现企业的方针目标,有关的技术标准、管理标准和工作标准, 由于彼此之间的内在联系,形成的科学有机整体。按照《企业标准体系》系列国家标准的要求,运用标准化原理和方法,建立健全以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系,并有效运行。企业标准体系的实施是个过程管理,需要企业的生产、经营等各个环节实行标准化管理,持续改进,使企业取得良好的经济效益和社会效益。

企业标准化是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。企业标准化工作是国家标准化工作的重要组成部分,也是全国标准化工作的最基层。逐步建立起以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准化系统是企业标准化工作的任务和目标,也是企业标准化工作的主要内容。企业标准化系统是建立企业标准体系、贯彻标准的能力及企业标准化管理的统称,因此企业标准体系的建立和实施是企业标准化系统的运作与开展。

企业标准体系的建立和实施是在整合企业人力资源、信息资源、物质资源和环境条件的基础上逐步运行的管理过程。企业标准体系的建立和实施已有一定的系统理论,企业在实际运用中结合自身的特点,以理论来指导实践,以实践来检验理论, 持续修订、充实、完善标准体系中的各项标准,建立有企业特色和行业特点的标准体系,提升企业的核心竞争力!

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